Ledelse og strategi hænger sammen på den måde, at det er ledelsen, der er ansvarlig for de strategiske beslutninger. Det er ledelsen, der sætter kursen og er ansvarlig for, hvordan virksomheden kommer derhen.  

Strategisk forretningsplan handler om at definere og beslutte, hvor virksomheden er, hvor den vil  hen, samt hvordan den kommer derhen. 
De fleste ejerledere og direktører har en strategi - det er bare ikke altid, at den er defineret, kommunikeret og entydigt. Hvis du gerne vil arbejde med virksomhedens strategi, kan du få viden, inspiration og et konkret værktøj til at udvikle en strategiplan her.

Professionel bestyrelse kan være et rigtigt godt aktivt for en virksomhed i forbindelse med den strategiske udvikling. Bestyrelsen sikrer, at virksomheden kommer op i den strategiske helikopter, at virksomheden får sparring af kompetente erhversfolk, og at den fastholder den aftalte kurs. 
Læs mere her.

Ledelsesfilosofier handler om bestemte værdier, metoder og syn på ledelelse og udvikling. I DS Håndværk & Industri har vi primært sat fokus på ledelsesfilosofien LEAN, der overordnet handler om at fokusere skarpt på kernen og fravælge andet overflødigt. 
Læs mere her.

Outsourcing handler om at flytte noget af produktionen, servicen eller administrationen ud til en anden virksomhed - dansk som international. Outsourcing er en strategisk beslutning og rigtig mange virksomheder har i de senere år valgt at outsource dele af deres hidtidige opgaver. 
Læs mere her.

Udvikling er i dag mere nødvendig end nogensinde, fordi alle virksomheder på den ene eller anden måde arbejder globalt med styrket eksport, global konkurrence, udenlandsk arbejdskraft, bredere tilgang til importvarer o.s.v. 
Det giver masser af muligheder for virksomheder, og der kan være stor hjælp at hente via forskellige offentlige finansierede ordninger samt vores eget initiativ "Studiepraktik". 
Læs mere her.

Sider markeret med  er låst for ikke-medlemmer.
Læs her om fordelene ved at være medlem af DS Håndværk & Industri.